Dernières références:

Quand	Au sein de l’IFPEB (Institut Français pour la Performance du Bâtiment)
2019-2021	Directeur des opérations territoriales tertiaires Création et mise en place des structures opérationnelles et de gestion, organisation des sous-traitances et de la logistique, mise en place des outils de pilotage, suivi des budgets. Animation des comités de direction avec la DGEC et les financeurs (EDF, CertiNergy). Interlocuteur des ministères (transition écologique et éducation), des directions du patrimoine et de l’éducation des collectivités territoriales. 5 M€ de chiffre d’affaire et plus de 500 établissements scolaires inscrits à fin 2020.
2019	Responsable du développement partenarial du programme CUBE.S, concours d’économie d’énergie à destination des collèges et des lycées porté par l’Etat et subventionné par les Certificats d’Economie d’Energie à hauteur de 12 M€. Prospection auprès des collectivités territoriales et des chefs d’établissement. Inscription au concours de 270 établissements scolaires, pour la saison 2019/2020, correspondant à 3 M€ d’activité.

Et précédemment:

Qui	Quand	Quoi
Société de FM internationale	2017-2019	Management de transition dans un contexte multi-culturel (franco-allemand) pour une entreprise évoluant dans le secteur des déchets industriels. Transformation d’une activité de services généraux en centre de profits. Création de l’agence française. Recrutement. Prospection, communication et marketing. Renouvellement et consolidation des marchés structurants. Réorganisation des moyens. Mise en place de méthodes et d’outils performants.
Société de FM internationale	2017	Analyse des spécificités du marché français du FM et son adéquation avec l’organisation et les moyens en place. Elaboration du Plan d’Action détaillé pour développer le chiffre d’affaire et améliorer la rentabilité à court terme.
Société de fusion et acquisition	2017	Aide à la recherche de cibles de croissance externe.
Transporteur aérien	2016	Audit des de la qualité du pilotage du FM des aéroports et centres logistiques de France. Propositions d’amélioration et astuces de mise en œuvre à l’attention des responsables de site.
Syndicat professionnel	2016	Défense auprès de la Commission européenne de la position des syndicats électriques sur le nouveau calcul du facteur de conversion énergie primaire/énergie finale pour l’électricité.
Plan Bâtiment Durable	2016	Version enrichie de contributions de l’étude des conditions de rentabilité économique des réseaux de chaleur et de froid dans le but de favoriser leur développement.
Syndicat professionnel	2016	Analyse SWOT de l’activité d’un syndicat professionnel.
Asset Manager	2016	Etude de marché macroéconomique des réseaux de chaleur en France et de son évolution.
Plan Bâtiment Durable	2015	Etude des conditions de rentabilité des réseaux de chaleur dans le but de favoriser leur développement.
Société de maintenance industrielle	2015	Analyse technique de l’opportunité d’acquisition d’une start-up proposant un outil numérique innovant pour la maintenance
Grand groupe de services énergétiques	2015	Etude et simulation ex ante du coût, du résultat et de la rentabilité d’une offre de mobilité électrique pour une collectivité locale.
Grand groupe de services énergétiques	2015	Conception et création d’un outil de modélisation de la demande et de l’offre de solutions de mobilité électrique.
Société de services immobiliers	2015	Support à la définition et à la conceptualisation d’une offre de maintenance low-cost.
The Shift Project	2014	Pilotage du groupe d’étude sur la mobilité périurbaine et la précarité énergétique.
Parti politique	2014	Apport d’idées d’un groupe parlementaire sur les volets Innovation, Efficacité Energétique et Energie dans le cadre de la préparation du Projet de Loi Transition Energétique pour la Croissance Verte